內（nèi）蒙古巴彥淖（nào）爾，美麗（lì）的草原之城，在（zài）這裏，目光所及之處皆是無邊無際的草原，地（dì）廣人稀，汽車已取代馬匹成為主要的交通工（gōng）具，王先生在這（zhè）座富饒的黃河邊境城市經營一家加油站（zhàn），在汽車後市（shì）場發展突飛猛進的今天，加油站的經營（yíng）也走到了瓶頸期。

油站越來越密（mì）集，加油站附加配套產品的（de）增多，傳統的經營模式（shì）受到（dào）了（le）巨大的挑戰。王先生意（yì）識到，在油品和服（fú）務模式（shì）固定的條件下（xià）：要（yào）麽，絕地重生，要麽，宣告失敗！

問題的關鍵在哪（nǎ）裏？如何能解決目前的困境？直到王先生從各（gè）種渠道了解到全自動洗（xǐ）車機的隻言片語。加油站配合全自動洗車機的模（mó）式轉變是大勢所趨（qū），這（zhè）個（gè）模式已經有很多成功經（jīng）驗可以借鑒。

為了買到高品質且符合自己經營狀況的洗車機（jī），王先生（shēng）先後（hòu）考察了國（guó）內四（sì）家洗車機生產廠家（jiā），由於個別洗車機生產企業業務（wù）人員誠信問題、廠家生（shēng）產規模過小以及售後服務跟不上等等原因，王先生並沒有找到滿意的設備。直到遇到日森機（jī）電在內蒙古地區的（de）負責人程經理，程經理實事求是認真負責的（de）工作態度讓王（wáng）先生很是欣賞，日森擁有遍布全國的安裝實例，成熟健全的售後服務係統，確保客戶電話（huà）15分鍾響應，8個工作小時到（dào）達。日森已建立起覆蓋全國的辦事機構和售後服務中心，給王（wáng）先生吃了一（yī）顆定心丸。隨後王先生簽訂了日森往複式洗（xǐ）車機購買合同。

昨天，這台日森往複（fù）式洗車機（jī）已經調試完畢投入使用。