拆遷之前，油站（zhàn）從日銷3噸到9噸，是如何銷量逆襲的？

昨天（tiān）回訪一個老客戶，有段（duàn）時間沒聯係了，他說加（jiā）油站拆遷了。雖然有補（bǔ）償，但加油站生意正好，尤其是在自己的一手操作（zuò）下（xià），加油站由一個不起眼的（de）小站，每天賣3噸，到每天賣9噸，用了不到一年時間銷量翻了三倍，生意越來越好，老客戶（hù）也特別多了，拆了真是可惜了。

看到這（zhè）裏，大家的注（zhù）意力可能都盯在了，從（cóng）3噸到9噸，這個銷量的躍升，是如何做到的呢？

▲日森九（jiǔ）刷隧（suì）道（dào）式洗車機

中小站點

加油（yóu）站在一個三線城市，位置在一條主幹道與輔路交界（jiè）處，位置（zhì）還算不錯，油站是09年落成的，每天2-3噸的銷量，各種做活（huó）動，站內軟（ruǎn）裝修，增（zēng）加小超市等，銷售輕（qīng）微起伏，一直穩（wěn）定（dìng）。

考慮全自動洗車機

李老板是（shì）個愛（ài）折騰的人，18年，相中了全自動洗車（chē）機，問（wèn）圈內的朋友（yǒu），有的（de）支持，說加（jiā）油免費（fèi）洗車在大城市（shì）做的很好，能拉動銷量（liàng）。也（yě）有的不建議，說投入大，問題（tí）多，不夠費心的，不如安穩的賣點油（yóu）賺錢省心。

但迫於周邊（biān）新（xīn）站的競爭壓力，李老板深思熟慮後，還（hái）是聯係了朋友推薦的日森洗車機，根據站規模（mó），選（xuǎn）了往複式全自動洗車機（jī），每小時可洗車20輛左右。

 ▲日森七刷隧道式（shì）洗車機

銷量躍升

加油免（miǎn）費全自動洗車，周邊都沒有這個項目，一下（xià）子吸引來了大量客戶，3-5分鍾（zhōng），車輛煥（huàn）然一新，車主相互轉告，銷量（liàng）大幅上升。不（bú）用一年時間（jiān），銷量已（yǐ）經穩定在9噸左（zuǒ）右了。這種量（liàng）變（biàn），讓李老板充分的肯定（dìng）了自己當初的選（xuǎn）擇。

由於洗車效果好，車都都滿意，快又方便，新客戶增長，老客戶（hù）穩定。

售後省心

同時日森在全國各地有服務中心，平時有（yǒu）點（diǎn）小問題，5分鍾（zhōng）內遠程處理，需要到人的也很方便及時，設備用了快三年，全程（chéng）都很省心（xīn）。

▲日森九刷隧道式洗車機

拆（chāi）遷心（xīn）疼

但好景（jǐng）不（bú）長，20年油站進入了拆遷評估，現已拆遷，老板非常不舍，後悔說如果再早裝幾年就好了。但也（yě）因為洗車機拉動的銷量的提升，油站評估（gū）時規模定的比較高，補償還比較（jiào）可觀。這也是（shì）惋惜之（zhī）餘（yú）的一點小欣慰。

謀劃新站

老板已在籌劃新站，規模要比拆遷（qiān）的站大，原來的往複（fù）式洗車機賣給了規模更小的朋友站，說要裝一台新的洗（xǐ）車更快的，可以讓車不用等，我給他推薦了隧道式洗車機。

以上（shàng）為真

今天之所以講這個故事，不單純的為（wéi）推薦洗車機而編故事，上述中的老板真人真事，出於保（bǎo）密，隱去了具（jù）體的（de）城市（shì）和站名稱。也為了提醒（xǐng）大家，在政策、形式多變的（de）當下，競爭（zhēng）對手（shǒu）層出不窮，彎道超車數不勝數，看好的機遇要及時抓住。

▲日森往複式全自動洗車機

時機抓（zhuā）準

加油站的經營策略，要把可行的措（cuò）施，用在當下，不要推在以後，事態瞬息（xī）萬變，觀望可有不可久（jiǔ），下手宜早不宜遲。

3到（dào）9噸（dūn）的量變並不是奇跡，在精品无码产区一区二客戶中，很（hěn）平常。給我（wǒ）們啟示（shì）的（de）重點在於，數字是別（bié）人的，隻有自己（jǐ）行動，才能收獲。

（文中圖片與實際無關聯性（xìng），李老板為化名）