客戶，在時（shí）間維度上的積澱，來自質量。

客戶越來越多，老客戶認可複購（gòu），但這不會使精品无码产区一区二感到輕鬆和驕傲，而是更大的責任和更（gèng）高的要求在鞭策著（zhe）精品无码产区一区二，嚴把質量關，把更智能體驗的設備帶給用戶，精品无码产区一区二必須步步紮實，絲（sī）毫不能疏漏。

定期與核（hé）心配件供應商現場（chǎng）交流

甄選品質一流、質量可靠的（de）國內外一線品牌（pái）的核心配件供應商（shāng），作為外源配件的質量保證，但這遠遠不夠，深入的技術交流（liú），匹配度測試，定製型開發、定向性檢測等，才（cái）是下沉技術、甄選供應商的重要保證。我（wǒ）們深信，不僅（jǐn）要（yào）好的品牌，還要更精準的匹配度。

▲德（dé）國倍加福中國總（zǒng）部技術人員一行與日森技術人員現場交流

今天德國（guó）倍加福中國總部的技術人員來日森（sēn）作技術交流，深入溝通了超聲波式感應器在（zài）日森新產品上的應用，把供應商的專業感應技術嫁接到洗車機安全感應環節，這就是高於配件的技術鏈接（jiē），日森把這一環節看的（de）至關重要。

無（wú）感式精準感（gǎn）應，在高水霧的環境下完成更精（jīng）準的數據采集，這是推（tuī）動洗車機更智能的一個關鍵因素，精品无码产区一区二不隻是考察一（yī）個配件（jiàn）的功能，更是技術的整體銜接。

▲德（dé）國倍加福中國總部技術人（rén）員一行與日森技術人員現場交流

質量管理持“尚方寶劍”

除了車間、流程跟蹤的質量檢測員（yuán），公司（sī）還配備（bèi）有一支專業技（jì）術過硬的隊伍，獨立於整個體係擔當質量（liàng）督導管理，相當於“中紀委”，持有（yǒu）“尚（shàng）方（fāng）寶劍”，無（wú）論問題來自客戶使用處的反饋，還是生產過程，隻要發現，無需顧及（jí）職位、流程、關係，一查到底，找到問題根源（yuán）。

質量督導管理小組還負責（zé）收集質（zhì）量（liàng）問題（tí）反饋，在（zài）研發新品及甄選供應商時，提供數（shù）據支持。

對質量（liàng）的決（jué）心，才能激發對市場的信心。

▲德（dé）國倍加（jiā）福（fú）中國總部技術人員一（yī）行與日森技術人（rén）員現（xiàn）場交流

從配件到客戶，ERP全（quán）線貫通

配件、產（chǎn）線、裝配、檢測，安裝、調試，保養、維修（xiū），每一個環節都（dōu）有詳細的信息跟蹤與記錄，問題可追溯，原因易查明，對內部，這（zhè）是一條完整的質（zhì）量提升通道，直（zhí）擊根本，對症下藥（yào），充分理順，明確改進環節，問題擊破式分解，而不是堆積式推進。

對客戶，清晰的保養維修（xiū）記錄，可實時評估設備情（qíng）況，為客戶（hù）提供專業有針對性的維保建議，主打“以養代修”，形成低維護成本的使用模式。

▲軍供石油安（ān）裝日森智能往複式洗車（chē）機CF-360

運營商的簡易維護及省心運營，以及C端（duān）車主的優質洗車體驗度評價（jià），才是檢驗精品无码产区一区二的標準。

精品无码产区一区二以嚴格的質（zhì）量把（bǎ）控與技術推進，向客戶（hù）真誠告白。