此次疫情，波及行業眾多，成規模未成規（guī）格的（de）汽車後市場，也是（shì）深受（shòu）重創，汽保、汽修店關店停業。複工後，因人員（yuán）不能聚集，也隻能采取適當的預約、上門等服務模（mó）式，專家（jiā）估計，恢複到正常水平至少要（yào）3個月以後，基本上半年（nián），就慘慘淡淡了。

挑戰與機遇（yù）並存，一種模式的困頓，正式新模式異軍突起的機會。進入探索期，剛嶄露（lù）頭角的無人值（zhí）守智能洗車，經過疫（yì）情期的顛（diān）覆，加速了擴展步伐，縮短了人們習慣性的適（shì）應階段，直接成了主力，既意外，又情理（lǐ）之中的，火了。

半島新聞關注到了這個（gè）熱點，做了專題報（bào）道，解析當下熱門（mén）的無人值（zhí）守智（zhì）能洗車（chē）。

深入分析一下（xià），無人（rén）值（zhí）守智能洗車，之所以迅（xùn）速發展，有其必然性，疫情管控是一個突破（pò）口，放大了這種模（mó）式的優（yōu）勢（shì），使智能洗車更快的進入了大眾視野。

無接觸洗車，安全除隱（yǐn）患

即便當下已複工複產，但疫（yì）情防控（kòng）依（yī）然不能放鬆，大家也都極力避（bì）開人員聚集，常規的門店洗車大家都不去了，無人值守智能洗車成了最佳替代選擇，地圖查找，一（yī）鍵導航，方便快（kuài）捷（jié）。

掃碼開啟設備，車主全程無需（xū）下車，可直接坐在車內手機監（jiān）控（kòng）洗車，真（zhēn）正做到了無人員接觸的洗（xǐ）車方式，疫情敏感期有效的阻斷了交叉感染的隱患。

▲日（rì）森無人值（zhí）守（shǒu）智能洗車機洗車中

時間靈活（huó），24小時，節假日（rì）無休

洗車店（diàn）是按照（zhào）店麵情況、節假日（rì）等來（lái）運營，而無人值（zhí）守智能洗車，把店主端（duān）的主（zhǔ）動權轉交給車主，由車主根據時間空閑、設備空閑、所處位置來自行（háng）安排什麽時間洗車（chē），去哪裏洗車，這（zhè）種（zhǒng）主動性，節約時間，更（gèng）受車主歡迎。

為充分保障車主的選擇自由，無人值守全（quán）自動洗車機，24小時運營，節假日（rì）無（wú）休。

智能運營，無人（rén）值守（shǒu）

 無人值守，後（hòu）台（tái）可監控多台設備，大大（dà）降低了人力投入。在運營端，是突（tū）出的優勢，尤（yóu）其（qí）在招人難，留人難的洗車行（háng）業，這無疑從根本上解決了一個難題，智能化運營，更加高效和快捷。

▲日森無人值守智能（néng）洗車（chē）機洗車中

成（chéng）本可控，洗車價格更合理

對於（yú）車主，最大的清洗需求還是車表，經常花百八十做精（jīng）洗不現實，10-15元一次的智能（néng）洗車，經濟實惠。

而在運營方，水、電、耗材、設備損耗，每次洗車成本1.8-2.5元，成本可控，低價洗車利潤空間依（yī）然比較大，持續運營分攤（tān）設備成本，收益更高。

及時推出清洗消毒模（mó）式，解車主擔憂

非84非強腐蝕性，進口複合配（pèi）方，醫（yī）用級的消毒洗車液，日森及時研發投入使用，使大部分（fèn）無人值守智能洗車機第一時間為客戶提供了安全的清（qīng）洗消毒服務，而且價格優惠，深得客戶信賴（lài）。

無（wú）人值守智能（néng）洗車機，從試運（yùn）營散站點，到大批量、品牌矩陣式運營，已（yǐ）有3年左右的時間，是一（yī）個慢滲透性改變（biàn）人們洗車習慣的（de）過程。

這（zhè）次疫情，是一個突破口，直接刺激了之前一部分（fèn）拒絕新事物、懶得嚐試的車主，迅速接（jiē）軌到智能洗車模（mó）式，而這種模式也將以其突出的（de）優勢，得到一個爆發式的用戶增長，完成洗車行業的一次革命性巨變。