據日森（sēn）售後粗略統計，日森安裝的設備有68%是在滿（mǎn）負荷甚至超負荷運轉，這樣做好設備的養護非常重要，盡管設備安裝完畢，進（jìn）行（háng）使用培訓時（shí）都已清楚說明，但為了大家更好的掌握養護技巧，更順利的達（dá）成洗車任務（wù），特，再次重申：

設備維護保養的意義

1、設備維護保養是設備使（shǐ）用者每（měi）天的基礎工作

設備連續穩定的使用，是（shì）靠（kào）設備（bèi）正常運（yùn）轉來實現的，隻有加強（qiáng）設備管理（lǐ），正確的操作使（shǐ）用、精（jīng）心的維護保養、適時進行設備的（de）狀態監測，保持設備處於（yú）良（liáng）好的技術狀（zhuàng）態，才能保證設備連續、穩定的運行。反之，如果（guǒ）忽略設備管理，放鬆維（wéi）護、檢查、修理，導致設備狀態劣化、帶病運轉，必定故障頻發。

2、設備維護保養是提（tí）高設備收益化的重要途徑

（1）設備維（wéi）護保養（yǎng）不良，會造成機器部件老化、精度降低，影響洗車效果

（2）設備維修保養不良，會使（shǐ）設備工作時故障增多（duō），增加停（tíng）機（jī）維修時間。

（3）設備維修保養不良，會使設備使用壽（shòu）命大大降低。

 3、 設備維護（hù）管理是設（shè）備（bèi）安（ān）全運行的保證

  當下設備許多都是在高轉速、高負荷、高（gāo）壓狀態（tài）下（xià）運行工作，設備如果忽略（luè）維護保養極易發生故障，輕者設備部件損壞，重者損傷車輛（liàng）及其它事故。

設（shè）備維護保養的模式

1、克服——漠視、視而不見、認為細小（xiǎo）無關緊要的態度。

2、改（gǎi）變——維修思（sī）維和方法。

3、強調“預防為主，保養為基礎”，事前預防所付出的代價永遠是最少的。

4、改變錯（cuò）誤觀念：出現問題是主管的、是上級領導的、是（shì）整個公司的。

設備是整個公司的，更是每個員（yuán）工正常收入的保障，公司好，員工才好（hǎo）。設備像人一樣也有（yǒu）壽命周期，也需要（yào）定期檢查、保養、愛護，需要每個操作工用心維護，方能健康運轉。公司利益最（zuì）大化，個人利益才能不受損失，設備操作者就（jiù）是設備的主人，精品无码产区一区二（men）要像愛護家人一樣愛護設備。

設備的維護保養製度

1、何為設備的維護保養

設備（bèi）在使用過程中，應（yīng）經常性的對進行維護保養，盡可能的保持設（shè）備的（de）精（jīng）度（dù）和性能（néng），延（yán）長設備的使用壽命。

設備維護保養：就（jiù）是對設備狀（zhuàng）態每天檢查、調整和處（chù）理。通過我司保養手冊每天、每周、每月所列項目（mù）定時護理。

2、設備維護的基本（běn）要（yào）求

（1）及時性：根據設備特點，及時對設備（bèi）進行維護（hù），這樣可以做到設備在無（wú）隱（yǐn）患狀態下（xià）工作。

（2）正確性：熟（shú）悉設備構造，正確使用操作設備，正確保養（yǎng），做到設備無隱患，少故障。

（3）四會：

①會使用：熟（shú）悉設備（bèi）結構，經過我司培訓人員，要掌握設備技術技能和操作方法，正確使用。

②會保養：根據保養手冊對設（shè）備定時清潔、擦拭、上油，做好日（rì）常（cháng）維護。

③會檢查：了解設備精度標準，發現異常並能進行適當調整。

④會排除故障：能通過（guò）不正常的使用（yòng），像聲音異響、出水不（bú）暢、洗車壓車度輕重等簡單問題，判斷出故障部位及原因，並能自己簡單（dān）處理解決（jué），節（jiē）省報修時間。

零件的修換標（biāo）準

   1、易損件（鏈（liàn）條、軸承（chéng）、刷毛）磨損到一定程度，影響洗車效果或異響，要求及時更換。

   2、電機（jī）、水泵、計量泵等出現故障，首先可以考慮修理，除非損傷嚴重，維修成本已經快及購買成本，可考（kǎo）慮（lǜ）更換（huàn）。

     希望大家認真做好設備（bèi）養護工作，使用（yòng）過程中遇到難題（tí），及時聯係精品无码产区一区二。精品无码产区一区二做到用心，讓您使（shǐ）用（yòng）順心！

                                                                                                                                                                                                            日森售後服（fú）務部

                                                                                                                                                                                                                   2019-12-16