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汽車美容店業務三足鼎立之基礎引流
發布時間(jiān):2017-09-14

汽車美容店在日森電腦洗車機的客戶(hù)組成中,也占了很大的比例,小(xiǎo)編大體分了(le)一(yī)下類,大致可分為大型一站(zhàn)式的汽車服務(wù)中心,一般營業麵積可達千平左右,像(xiàng)山西太原快客、廣東德福等,業務涵蓋的範圍廣,從洗車、保養、維修、裝飾到車險(xiǎn)等一(yī)係列汽(qì)車後市場的服務項目(mù)。

 

 

第二類中型的,營業麵積在(zài)500平左右(yòu),像靚車、動力驛站,東方(fāng)上工等(děng),一(yī)般營(yíng)業範圍也比較全,但會突出一項特色。

 

日森部分汽車美容店客戶(hù)

 

再有(yǒu)一些稍微小型一點的(de),營業範圍會窄一些,像快先生、迎駕洗車等,突出科技感和便捷性。

 

日森部分汽車美容店客戶

 

從日常去保養或者回訪調查(chá)發現(xiàn),不分規模大小,80%左右的(de)汽車美(měi)容店業務結構一般成三(sān)足鼎立之勢。

  1、 汽車美容業務 像洗車,打蠟(là),快修業務占到利潤比例的三分一(yī)。

  2、 汽車精品業務 像汽車的內飾、鍍(dù)膜、封釉等產品銷售業務占到利潤比例的三分之一。

3、 汽車服務業務 像車(chē)友俱樂部,汽車保險代理等業務占到利潤比例的三分之一。

業務單一很難(nán)發展下去,因為客戶更看中一站式,與其說大家在乎錢,不如說大家更在乎掙錢的時間。所(suǒ)以洗、養、修一條龍服務,更吻合客戶需求。

 

日(rì)森部分汽車美容店客戶

今天就重點談一(yī)下,這一係列服務的起點----洗車

從(cóng)以上(shàng)的比例可以看出,對於汽車美容店來說(shuō),洗車不是主要(yào)的利潤來源,甚至說,占的比例很小,但是所有的汽車美容店都不(bú)放棄洗車這一塊,因為(wéi)這是基礎,基礎做不好,其它的都是無根之木,無源之水,無從談起。

以洗車做(zuò)為引(yǐn)流,門檻更低,客(kè)戶進店率更高。你的(de)車洗的專業,服務到位,便(biàn)會在短(duǎn)時(shí)間內給客戶(hù)留下專業、友好的印象,給進一步建立信任打下(xià)基礎。洗車的過程也是引導的過程(chéng),讓你(nǐ)有機會展示你(nǐ)的產品,推薦你的服務,當然前提必須是你得專(zhuān)業。

所以汽車美容店的自動洗車項目如(rú)何定位,如何開展,也是關係到美容店能否做大做強的關鍵,選(xuǎn)擇日森自動洗車機來(lái)完成洗車業務的美容(róng)店是(shì)這樣算(suàn)這筆帳的,當下人工貴,如果人工洗,必將投入三到四(sì)人,一年的費用不下十萬,而且人員變動還大,投入(rù)一台全自動洗車機,有一個人操作設備,至(zhì)少節省兩到三人,不用兩年設備的(de)錢就省出來了,更關鍵的是,全自動洗車是趨勢,更能提升店麵形象,給客戶先進、科技、專業的洗車體驗,更願(yuàn)意去選擇你店裏的其它產品和服(fú)務。更好的做到了以洗(xǐ)車為突破口的整體引流(liú)。

 

領(lǐng)航車之道洗車業務選用日森水蝴蝶(dié)無接觸電(diàn)腦洗車機

當前正在汽車後服務市場的鼎盛時期(qī),但是這個行業也因門檻低,不斷的有眾多競爭者加入,要想做大做強,必須步步為營,慎之又慎。日森電腦洗車(chē)機以眾多(duō)汽車美容店的成功(gōng)經營為基礎,為(wéi)您提供最專業的洗車設備,紮實的走向汽車美容(róng)服務業的巔峰!


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